2018年假期，97年的温荣沛进入沧州某公司担任总经理助理，这个不起眼的小实习生几乎是在一步之内让这个传统公司实现组织架构、流程管理、绩效管理、上下游供应链管理等的数字化，帮助公司扭亏为盈，惊艳了职场。
管理思想不落地、管理入口不集中、管理方式不智能是很多企业管理课程和办公工具的诟病，而与数字化管理师的“偶遇” 让温荣沛找到了方向。数字化管理平台既有针对企业管理思想的赋能，又有软硬件一体的工具支撑，可以帮助企业实现在线化和数字化，迅速焕发活力。在实践成功后，温荣沛又连续帮助多家企业实现数字化。
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